1. O2O依然火熱，移動互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造將持續(xù)深入。未來每一個尚未被移動互聯(lián)網(wǎng)滲透的傳統(tǒng)行業(yè)都要被改造，換句話說，如果哪個公司覺得與互聯(lián)網(wǎng)沒有關(guān)系，那未來就將被行業(yè)拋棄和淘汰。
2015年，傳統(tǒng)領(lǐng)域的各個行業(yè)都將蘊育新的機會，每個行業(yè)都會涌現(xiàn)出數(shù)十億甚至數(shù)百億美金市值的公司，它們將把握傳統(tǒng)行業(yè)的痛點，通過技術(shù)改變或者繞過傳統(tǒng)原有的核心要素，產(chǎn)生新的商業(yè)模式具有著巨大價值，比如O2O重點改變了傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)鍵要素--地理位置(location)。
而之所以移動互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)仍然存在巨大顛覆機會，在于中國的傳統(tǒng)行業(yè)基礎(chǔ)薄弱，可以被新興企業(yè)快速整合。新技術(shù)將對行業(yè)進行結(jié)構(gòu)，所以各行各業(yè)擁有巨大增長空間，而被改造的行業(yè)發(fā)展速度更是超過投資人的預(yù)期。
2. 工業(yè)4.0時代，中國的工業(yè)向高端制造業(yè)升級。2015年工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)都存在機會，重點在于自身掌握工業(yè)自動化技術(shù)或借助資本收購海外先進技術(shù)。
中國改革開放以來保持較高GDP在于制造業(yè)發(fā)展，該過程的核心驅(qū)動力在于人口紅利，而目前人口紅利已基本被吃盡，勞動力成本升高，用工荒頻現(xiàn)，中國工業(yè)向高端制造業(yè)升級迫在眉睫。
在工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，工業(yè)機器人可以代替原始流水線工人從事重復(fù)甚至危險的工作。雖然中國目前有能力研發(fā)中低端機器人，但精密高端機器人方面仍缺乏核心技術(shù)，但在風(fēng)險投資發(fā)達(dá)高效的今天，幫助公司從海外收購先進工業(yè)自動化技術(shù)不是難事。數(shù)千萬美元的技術(shù)收購價格比國內(nèi)還要便宜，因為國內(nèi)僅是打著機器人概念的公司均為漲停板，市值高達(dá)三百億。
在向高端制造業(yè)升級中，中國的機會在于在長三角、珠三角等地?fù)碛腥蛞?guī)模最大最完整的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)計、原材料、生產(chǎn)、加工、組裝到銷售等各環(huán)節(jié)均有成熟的供應(yīng)能力。同時，在升級中需要大量具備自動工業(yè)化技術(shù)活可操控機器人的高水平工程師，也只有中國有大批這樣的高端人才。
3. 萬物互聯(lián)和智能硬件仍是未來方向，剛需將在2015年逐漸被發(fā)掘出來。所有搭載傳感器的智能硬件連接起來就是物聯(lián)網(wǎng)，所謂萬物互聯(lián)Internet of Things。隨著人們對數(shù)據(jù)采集的認(rèn)可，2015年基于傳感器的各種硬件將持續(xù)產(chǎn)生，剛需也將逐漸顯現(xiàn)。
不同于投資人普遍唱衰智能硬件，而技術(shù)周期往往都要經(jīng)過狂熱到谷底再迎來革命。之前國內(nèi)多數(shù)智能硬件存在偽需求，為了做而做，而到了今年，機會才會真正起來。因為人們總是對短期的事情過于樂觀或者過于悲觀，卻低估了它的長期價值。
在熱情高漲后，經(jīng)過冷靜思考，萬物互聯(lián)仍是長期價值，未來傳感器將圍繞生活，包括可穿戴產(chǎn)品和智能家居。不過手機不見得是萬物互聯(lián)的中心，它將扮演去中心化角色。2015年，與醫(yī)療數(shù)據(jù)結(jié)合的硬件接受程度更高，而遠(yuǎn)程監(jiān)控也會有一些大的機會出現(xiàn)。
4. 2015年，消費和服務(wù)升級使得原有成熟的產(chǎn)品開始被快速顛覆，通過新型的品牌文化和營銷打法觸及用戶，影響他們的購買決策，主要在日用消費品行業(yè)將興起一批類小米模式的公司，各行各業(yè)都存在這樣的機會。
現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，90后進入生活主流，更加重視商品質(zhì)量和品牌。而當(dāng)一個國家人均GDP超過三千美元，人們就會追求品質(zhì)生活，從其是大規(guī)模生產(chǎn)忽視質(zhì)量，而如今將更加重視產(chǎn)品背后的文化調(diào)性，從前期的設(shè)計和生產(chǎn)都將加入消費者的個性化元素在里面。
